Spetsialistist juhiks

Kuidas peaks juhtima inimesi, kui pole veel kogemusi? Millest alustada? Millised on need juhi tegevused ja oskused, mida tuleb teada ja osata? Kuidas toimida edasi, kui oled loonud oma ettevõtte ja ühel hetkel on Sul 10 (või rohkem) inimest tööl? Mis saab siis, kui alles eile olid oma ettevõttes turundusspetsialist või müügiesindaja, raamatupidaja või logistik ja täna pead sedasama meeskonda hakkama juhtima? Juhiks õpitakse ja kujunetakse ikka läbi praktika. Sellel koolitusel õpime, kuidas vähese juhtimiskogemusega teadlikult tegutsedes oma juhtimise-eduloole alus panna.

Koolituse eesmärgid:

• õppida mõistma juhtimise olemust ning juhi rolli ettevõttes ja meeskonnas;
• selgitada välja juhtimise kõige olulisemad tegevused, eesmärgid ja ülesanded;
• õppida analüüsima ennast juhina;
• leida üles iseenda kui juhi „käekiri“ ja meetodid selle elluviimiseks;
• osata toime tulla kriisisituatsioonides ja õppida märkama probleeme meeskonnas.

Koolitusele on oodatud:

• alustavad ettevõtjad, kes ettevõtte kasvades peavad senisest rohkem võtma juhi vastutust ja täitma juhi rolli;
• alustavad värsked juhid, kes on kasvanud spetsialistist juhiks oma organisatsiooni sees;
• juhid, kes soovivad oma teadmisi täiendada.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

• Soovid paremini aru saada juhtimisest, juhi rollist, tegevustest ja juhtimisega seotud väljakutsetest?
• Soovid ennast juhi rollis analüüsida – milline juht sa oled ja mida peaksid enda tegevustes ja käitumises muutma?
• Soovid selgemini aru saada juhi igapäevatöös esilekerkivatest probleemidest ning nende lahendamise võimalustest?
• Soovid teada, kuidas juhina luua oma meeskonda ja panna see edukalt tööle?
• Soovid teada, kuidas lahendada meeskonnatöös esinevaid probleeme?
• Soovid saada teada uusi ja värskeid ideid juhtimises laiemalt?

Koolituse tulemusena osaleja:

• mõistab juhtimist, juhi rolli olemust ja juhtimise väljakutseid;
• teab ja tunneb juhtimise põhitegevusi;
• oskab analüüsida end juhina ja iseenda käekirja luua;
• teeb vahet juhil ja liidril, oskab analüüsida erinevaid juhi tüüpe ja juhtimisviise;
• on teadlikum ja enesekindlam oma organisatsioonis juhina muutuste elluviimiseks, et liikuda suurema koostöö ja efektiivsema tulemuse suunas.

Käsitletavad teemad:

• Juhtimise vajalikkus, juhtimise alused ja juhi peamised tegevused ettevõttes.
• Eesmärgistamine, motiveerimine, kontrollimine, eestvedamine.
• Töö inimestega ja finantsidega - tasakaalus tulemuskaart juhi tööriistana.
• Erinevad juhitüübid ja juhtimisviisid; - juht kui liider.
• Juhtimine meeskonna eesotsas, meeskonnatöö olulisus ja väljakutsed.

Koolituse läbiviimise põhimõtted:

Koolitus põhineb teoreetiliste teadmiste loomisel ja mõistete tundmaõppimisel, praktiliste harjutusülesannete lahendamisel ja analüüsimisel ning aruteludel. Osalejad võivad kasutada kohe ka omaenda organisatsiooni või ettevõtte vastavaid probleeme näiteülesannete lahendamisel. Kuulamine, analüüsimine ja aktiivne kaasamõtlemine tagavad teadmiste ja oskuste parima kombinatsiooni ning koolitus on seega tulemuslikum.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Spetsialistis juhiks koolitusel osalenutele soovitame jätkukoolitusena "Spetsialistist juhiks 2. osa", mis aitab praktiseerival juhil arendada oma juhtimisoskused järgmisele tasemele.

Koolitus toimub vastavalt valitsuse poolt kehtestatud nõuetele – auditooriumis, kus on kasutusel kõik ohutust tagavad meetmed ja/või veebis Zoom keskkonnas. Veebis osalejatele saadetakse enne koolitust link ja ligipääsuinfo.

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. 

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

Loe koolitusel osaleja kogemuslugu:

Palju õnne, sa oled nüüd juht ehk 5 asja, mida ma uues rollis õppisin

Osalejate tagasiside:

Lilyjan Viitak

Barrus AS

"Koolituse otsimine sai alguse sellest, et kasvasin tiimist välja tiimijuhiks, mistõttu tundsin, et tahan leida koolitust, mis mind kõnetaks ja  ka aitaks. Antud koolituse teemad kõnetasid mind väga. Olen tänulik koolitajale, kes andis erinevaid raamatusoovitusi – väga hea võimalus juurde lugeda ja õppida. Koolitusel jäi kõlama mitmed teemad. Näiteks delegeerimine, mida paljud juhid ei oska ja mis ka mulle keeruline on. Asi pole selles, et ei usaldaks oma tiimiliikmeid, vaid see on lihtne kontrolliomamise soov. Koolitaja tõi väga palju näited, millega sai samastuda või mida meelde jätta. Koolitus oli hea sissejuhatus juhtimisse."

Pavel Issajev

Bauroc AS

„Tihti juhtub see, et juht juhib endast targemaid inimesi. Selle all mõtlen seda, et alluv võib olla inimkäitumises juhist targem. Minu meelest jääb paljudel juhtidel puudu psühholoogiateadmistest. Kristo täitis need lüngad, oli meeldiva suhtumisega, tõmbas koolitusel osalejaid kaasa ning tõi palju praktilise elu näiteid. Leidsin ka kinnitust oma mõttele otsustamise osas: parem võtta vastu otsus kui jääda kahevahele või üldse mitte otsustada. Isegi kui arvad, et eksid, siis ikkagi ole julge otsustama!“