Oskuslik otsustamine

On vaid kaks asja, mis elu- ja töökäiku määravad: kuidas otsustame ja kuidas meil veab. Vedamine ei ole meie kontrolli all: õnn vahel naeratab, vahel veab viltu. Aga otsused on meie teha. Hea otsus vähendab meie sõltuvust vedamisest. Kas me teame, kui head on meie otsused? Tule koolitusele ja tee teadlik samm otsuste kvaliteedi tõstmiseks!

Sageli me usaldame mingi tähtsa otsuse puhul liigselt oma vaistu ja mõnikord kaalume ülemäära kaua asjade üle, kus otsusest sõltub tegelikult vähe. Mõnikord ei märkagi, et oleme otsuse sisimas teinud ega ole seetõttu valmis kaaluma alternatiive ning riske vaid otsime oma “kinnisideele” kinnitust. Juhtub ka, et me ei ole teadlikud põhjustest, miks me mingi otsuse tegime: kas hetkelise uljuse, valesti tõlgendatud info või halva tuju tõttu. Probleem on selles, et mõtlemise-, otsustamise- ja tajumise vigu on enda juures raske avastada. Esiteks juba sellepärast, et hindame oma otsuseid alati “tagantjärgi tarkusega”, tulemuste põhjal. Ja siis tundub, et asi pidigi nii minema nagu läks. Ei aita ka erakordne taiplikkus - mõnikord võib see koguni segada, sest tark inimene ju ei eksi kunagi ning põhjendab alati ära, miks tal õigus on. Kas julgeme endale esitada väljakutse?

Koolituse eesmärk on suurendada teadlikkust oma otsustamise tagamaadest ja õppida rakendama tehnikaid, mis aitavad nii isiklikke kui tööalaseid otsuseid paremaks teha.

Sihtgrupp: juhid ja spetsialistid, kellele pakub huvi ja naudingut keeruliste teemade lahkamine, kes on valmis nii enda kui teiste vigade avastamise üle rõõmustama. Kriitika enda mõtlemise suhtes võib meeldivalt üllatada ja lisada argumenteeritud enesekindlust.

Kasu on kõigile neile, kes peavad langetama otsuseid nii üksi kui meeskonnaga, praegustele ja tulevastele juhtidele, kes tahavad ja julgevad teritada koos oma inimestega pilku ja meelt.

Koolituse tulemusena osaleja:

• tunneb ära mõtlemise lõksud ja tajuvead ning oskab neid ohjeldada;
• oskab analüüsida erinevaid tuleviku stsenaariume ja hinnata nende tõenäosust ning valmistuda toimetulekuks kriitilistes olukordades;
• oskab ära tunda olukorrad, kus otsuse saab langetada kiiresti ning väldib “analüüsi paralüüsi”;
• teab, millal ja kui palju usaldada oma vaistu ning kuidas viia läbi faktipõhist analüüsi ja kontrolli;
• teab kollektiivse otsustamise tugevusi ja nõrkusi ning oskab rakendada meeskonnas otsustamise tehnikaid.

Metoodika:

Koolitusel kasutatakse individuaalseid harjutusi, rühmatöid, juhtumite analüüse ja seminari tüüpi teemade arutelu. Teoreetilises osas põimitakse lühikesi esitlusi ja aktiivset arutelu. Oluline fookus on uute teadmiste praktilisel rakendamisel oma igapäevases tööelus. Kahe koolituse sessiooni vahel teevad osalejad praktilise kodutöö enda poolt valitud otsustamise valdkonna teemal, mille tulemuste järgi saab hinnata kasutatud teadmiste ja tehnikate mõju sooritusele. Kodutöö sooritamise toetamiseks on koolitajad lisaküsimuste esitamiseks e-posti teel kättesaadavad. Tulemusi esitletakse ja analüüsitakse teisel koolituspäeval grupis.

Kuula ka raadiosaadet: Õigel ajal loobumist takistab edasipürgimise kultuur