Koolitusel osaleja saab kõik vajalikud teadmised ja konkreetsed metoodilised juhised uue ERPi otsimiseks, hankimiseks ja juurutamiseks vastavalt ettevõtte vajadustele ja parimatele praktikatele.
Kuna tehnoloogia muutub kiiresti, on majandustarkvara ehk ERPi (ingl enterprise resource planning) hankimine keeruline ülesanne ning see nõuab tellijalt spetsiifilisi teadmisi. Tihtipeale ei ole neid teadmisi tellijal olemas ja appi kutsutakse majandustarkvara partner. Majandustarkvara konsultandi kompetents on samas üldjuhul fokuseeritud ühe konkreetse tarkvara spetsiifikale ning on seetõttu piiratud antud tarkvara võimaluste ja terminoloogiaga. Selliste ühekülgsete teadmiste põhjal tekkinud nõuete nimekirja alusel hangitaksegi uus majandustarkvara.
Majandustarkvara on äriprotsesside üldistatud raamistik, mis on arendatud väga laia ringi klientide protsesside toetamiseks. Sinu ettevõttel on aga suure tõenäosusega olemas spetsiifilised äriprotsessid, mis aitavad ettevõttel just oma valdkonnas edukas olla. Nende protsesside jaoks ei pruugi uue majandustarkvara standardses versioonis vajalik funktsionaalsus või loogika olla valmis arendatud. ERP-konsultandi igapäevaseks tegevuseks on spetsiifilised protsessid ühtsetele standarditele viia. Samas on konsultandil tihtipeale keeruline aru saada, mida tohiks sinu ettevõtte spetsiifika kontekstis standardseks teha ja mida kindlasti mitte.
Just majandustarkvara tellijal on vajalikud teadmised äriprotsesside olulisusest, äri spetsiifikast ja know-how’st. Ehk tellija peab oskama hinnata majandustarkvara sobivust oma äriprotsessidele ja nende spetsiifikale ka siis kui majandustarkvara hankimise protsessi on kaasatud ERP-partner.
Koolitusel leiad vastused järgmistele küsimustele:
Koolituse eesmärk on tõsta ERPi tellija teadlikkust ja kompetentsi (koos väga praktiliste juhistega). Koolitusel osaleja saab vajalikud teadmised ja konkreetsed metoodilised abivahendid uue ERPi otsimiseks, hankimiseks ja juurutamiseks vastavalt parimatele praktikatele ja ettevõtte vajadustele.
Koolitusele on oodatud:
Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:
Koolituse tulemusena osaleja:
Iga suurema teemaploki läbimisel arutame koolitatavate ja/või koolitaja praktikas esinenud juhtumeid. Koolituse tulemusi hinnatakse arutelude käigus.
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine.
Koolitus toimub väikeses grupis, et iga osaleja saaks kvaliteetse koolituskogemuse ja vastused oma küsimustele. Grupi maksimaalne suurus on 16 osalejat.
Maht: 24 akadeemilist tundi.
NB! Kui ühest ettevõttest tuleb rohkem kui üks osaleja, kehtivad soodushinnad!
Hind ühele osalejale: 2100 (km-ga 2520 €)
Kui ühest ettevõttest tuleb 2 osalejat, on hind osaleja kohta: 1900 (km-ga 2280 €)
Kui ühest ettevõttest tuleb 3 või enam osalejat, on hind osaleja kohta: 1600 (km-ga 1920 €)
* Kahe ja enama osaleja soodushinna saamiseks kirjutage meile [email protected] või helistage 667 0439.
PS! Enne ERP majandustarkvara kasutusele võtmist on kasulik tunda digitaliseerimise põhitõdesid. Selleks, et teaksite, kuidas toimivad protsessid hästi digitaliseeritud tööstusettevõttes ning saada nägemus oma ettevõtte digitaliseerimistegevustest, siis soovitame eelnevalt läbida IT Koolituse baaskursuse "Tööstusettevõtte digitaliseerimise baaskursus", millega saad tutvuda siin.
Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner.
Kuula koolituse teemalist raadiosaadet:
Tööstusuudised eetris: Kuidas tööstuses õigesti ERP-lahendust valida?
Tutvu koolitaja artikliga:
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
Räägime ERPi olemusest, millega see erineb teistest ärilahendustest, ERPi eluea põhipunktidest ehk avastame, miks ERPi elu on tänaseni nii pikk olnud ja miks ettevõttetel on vanade majandustarkvaradega nii palju probleeme.
Kasutatavad meetodid: arutelu.
Räägime tänastest tehnoloogilistest arengutest ja nende mõjust ERPile, kuidas juurutatakse ERP täna võrreldes 5-10 aasta minevikuga.
Kasutatavad meetodid: arutelu.
Räägime, kuidas peab kombineerima ERPi teiste ärilahedustega ja kuidas neid omavahel integreerida ühtseks ökosüsteemiks.
Kasutatavad meetodid: ülesanne – panna kirja ärisüsteemi vajadused vastavalt „pace layered“ loogikale; arutelu.
Räägime sellest, kuidas efektiivselt koguda funktsionaalseid nõudeid ERPi tellimiseks, kuidas protsessi optimeerida ja kasutada oma tiimi ressurssi optimaalselt.
Kasutatavad meetodid: loeng, ülesanne - paneme näidatud metoodika järgi oma ettevõtte peamised protsessid paika ja tuvastame funktsioone, mis:
a) määravad ettevõtte „know-how“
b) tagavad konkurentsieelise
c) on suure olulisusega vastavalt kõnelusele metoodikale
d) vajavad digitaliseerimistaseme muutmist
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
Vaatame, kuidas on võimalik hinnata ERPi sobivust ettevõtte äriprotsessidele. Sessiooni käigus käsitlemine metoodikat, mis aitab kiiresti ja efektiivselt tuvastada ettevõtte standardfunktsioone ja erivajadusi. Arutame selle etapi peidetud kulude riske.
Kasutatavad meetodid: loeng, ülesande lahendamine – tõlgendame koolitaja esitatud näidete põhjal, mida konkreetne hindamise tulemus tähendab ja millised peavad olema järgmised sammud.
Vaatame, milliseid kriteeriume peab kirjeldama pakkumiskutse, mis edastatakse ERP partnerile. Kuidas on võimalik lihtsustada oma tööd mitme erineva tarkvara pakkumise võrdlemisel.
Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu.
Räägime, kuidas on võimalik erinevaid pakkumisi, erinevaid litsentseerimistingimusi võrreldavaks teha ja kuidas tuvastada, kas pakkumises on olulised peidetud kulud.
Kasutatavad meetodid: praktiliste juhtumite analüüs ja arutelu. Koolitaja toodud näidispakkumiste andmete analüüs, valiku tegemine ja selle põhjendamine.
Arutame, kuidas käib ERP projekti investeeringu kaitsmine, kuidas arvutada ERP projektile tasuvust, kes seda peab tegema ja kuidas protsessi lihtsustada.
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu, ülesanne - iga kosaleja peab mõtlema ühe protsessi või ärifunktsiooni optimeerimisest ERPi abil ja panema kirja mõttekäigu, kuidas ta arvutaks konkreetset „business case-i“ rahaliseks numbriks.
Koolitus toimub Äripäeva Akadeemias, aadressil Vana-Lõuna 39/1, Tallinn.
Räägime projekti põhiriskidest, meeskonnast ning sellest, kuidas efektiivselt jälgida projekti skoopi, ajakava ja eelarvet, kuidas mitte „põletada“ oma tiimi inimesi ja kuidas jõuda Live-i nii et Live-otsus oleks sujuv ja toetatud asjaosaliste poolt.
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu, keerukamate juhtumite lahendamine. Koolitaja esitatud „konksuga“ küsimused. Näiteks, sul on projektis etapp X, piirang Y ja lisatingimus Z – mida valid teha ja miks?
Kui juurutus on läbi ja kogu organisatsioon on Live-is ERPi lahenduse osas, siis tuleb kokku leppida, milliseid arendusi veel teha, kuidas teha koostööd ERP-partneriga ja millistel tingimustel ning millised on riskikohad antud etapil.
Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu.
Kasutatavad meetodid: loeng ja arutelu.
Vaatame, kes on Eesti turul peategelased, mis on nende erinevus, kuidas valida partnerit ja mida teha, kui Eesti turul ei ole võimalik vajalikku lahendust leida.
Kasutatavad meetodid: arutelu küsimuste-vastuste vormis.
Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.
Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni.
Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 7 kalendripäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.