Töökultuur kui organisatsiooni edu võti

Nooremate generatsioonide sisenemine tööturule on muutnud ootusi tööelule ja töö sisule. Kindlustundest, palgast, töölauast ja tavapärasest motivatsioonipaketist enam ei piisa. See koolitus on Sinule, kui tunnetad oma organisatsioonis vanaviisi enam ei saa, aga uut moodi veel ei oska.

Koolitusel „Töökultuur kui organisatsiooni edu võti“ tutvustab Tiina Saar-Veelmaa kaasaegseid tööriistu organisatsioonide ja meeskondade esindajatele, kes soovivad luua töötajate pühendumist soodustavat töökultuuri. Koolituspäeval keskendutakse praeguse olukorra kaardistamisele nagu andmeallikate otsimisele, et ennustada töötajate tegelikke vajadusi, ja töödisaini vahenditele, et organisatsioonikultuur muutunud ootustele sobivaks muuta. Samuti räägitakse rituaalide loomisest muudatuste juhtmiseks.

Koolituse eesmärk on anda tööriistad, mille abil disainida organisatsioonikultuuri ja suurendada töötajate pühendumust.

Koolitusele on oodatud:

• juhid, kes soovivad saada strateegilist vaadet, millises suunas organisatsioone arendada;
• personalijuhid, kellel on vaja teadmisi ja raamistikke, millega organisatsioonikultuuri disainida;
• büroo- ja keskastmejuhid, kes vajavad nippe, kuidas tööõnne töötajateni viia.

Koolitus sobib sulle juhul kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

• Tahad olla kursis sellega, mida uued generatsioonid tegelikult töökohalt ootavad?
• Tahad, et töötajad käituksid kui vastutusvõimelised täiskasvanud ja suudaksid end ise juhtida?
• Tunned huvi, kuidas disainida oma organisatsioon elujõuliseks ja atraktiivseks?
• Tahad teada, kuidas vähendada raiskamist ja nö soojakadu töösuhetes? 
• Tahad kindel olla, et parimad su selja taga sinu juurest lahkumist ei plaani?
• Tahad kursis olla uusimate raamistike ja töövahenditega, mida kasutada organisatsioonikultuuri juhtimises ja disainis?
• Tahad teada, kuidas muuta organisatsiooni läbipaistvamaks ja inimkeskseks?

Koolituse tulemusena osaleja

• oskab hinnata oma organisatsiooni tööõnne olukorda interaktiivsel 5D meetodil;
• mõistab olulisemaid muutuseid töömaailmas, generatsioonide vahelisi erinevusi ja saab aru selle mõjust organisatsioonile;
• saab töövahendid ja meetodid, millega töökultuuri enda organisatsioonis disainida;
• saab praktilisi meetodeid ja ülevaate rakendustest, äppidest, mida töökultuuri hüvanguks rakendada.

Koolituse teoreetilist osa ilmestatakse arutelude, harjutamise, grupitööde ja sotsiomeetriaga. Koolituse tulemusena saab iga osaleja vähemalt kolm praktilist tööriista, mida järgmisel päeval tööl rakendada. Pärast koolitust saadetakse osalejatele artikleid ja lisamaterjale.

Koolituse tulemusi hinnatakse arutelude ja grupitööde käigus.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus. 

Maht: 8 akadeemilist tundi

Äripäeva Akadeemia on Eesti Töötukassa koolituskaardi partner. 

Tutvu ka meie koolitajaga SIIN. 

Loe koolitaja artiklit:

Tööõnne valemi 3 komponenti

Töödisaini rakendamine muudab ettevõtted elujõuliseks

Kas sinu töös on piisavalt hygge't, ikigai'd ja fika't?

Tiina Saar-Veelmaa: tööandja peab pakkuma personaliseeritud töösuhet

Osalejate tagasiside:

Elise Pärnamets

"Olen lumehelbeke ja minu jaoks oli see koolitus silmi avav nii enda kui ka teiste suhtes. Õppisin, kuidas unistada, märgata, teadvustada ja analüüsida. Tiina Saar- Veelmaa on suurepärane teerajaja, kes läbi mängulisuse, lugemuse, kogemuste ja rohkete näidete jõuab iga osaleja südamesse ja tegudesse. Temas on võime panna täiesti erinevate generatsioonide, valdkondade ja väärtustega inimesed koos tegutsema ja lahendusi leidma. Võtsin endaga palju kaasa – vajalikke töövahendeid ja meetodeid esimeste sammude tegemiseks. Soovitan koolitust eranditult kõigile, sest igaüks meist ongi organisatsioonis edu võti, kui me seda ise märgata ja mõtestada oskame. Minu suurimad tänud."

Merike Torm
personalijuht
Varjupaikade MTÜ

"Mulle see koolitus meeldis, kuna koolitus oli üles ehitatud nii, et sain lähtuda endast. Seega sain koolituse käigus tegeleda ka eneseanalüüsiga.  Sain mõtteid töölõikude nutikamast korraldamisest just tööviljakuse suhtes. Mõttetera, mida hakkasin aktiivselt realiseerima:"igal töötajal peab olema keegi, kelle sülle panna pea".  

Koolitusel oli palju põnevust ning ka nalja. Meeldis see, et kuigi õpe toimus läbi interneti, suutis koolitaja kõiki osalejaid aktiivselt kaasata. Miinuseks oli siiski see, et algusess ei saanud osad koolitujad päris täpselt aru, kuidas rühmatöö toimub, kuid seegi laabus tasapisi."