Hankejuhtimise taseme tõstmine tööstuses

Kuidas vähendada hankejuhtimise sisendkulusid, maandada riske ja edukalt juhtida lõpuni projekte?
Koolitusel käsitleb tarneahelaekspert Hannes Laaser põhjalikult hankejuhtimise protsessi erinevaid etappe ning annab praktilised suunised hankejuhtimise taseme tõstmiseks. Koolitaja rõhutab riskijuhtimise, muutuste juhtimise ja varajase kaasamise olulisust kogu protsessis. Koolitusel osaleja saab tööriistad, millega hankejuhtimise projekte edukalt lõpuni viia.

Aasta uus koolitaja

Hankejuhtimine on vaieldamatult üks olulisemaid tegevusi ettevõttes ning kasumi kasvatamiseks on vaja professionaalset hankejuhtimist. Enamikul ettevõtetel on täna olemas hankejuhtimise protsess, vastutavad inimesed ja tööriistad, aga sellegipoolest ei suudeta maksimeerida väärtuse loomist läbi hankejuhtimise – ollakse justkui paigalseisus. Projektide juhtimine on hankejuhtimises igapäevane:  ette tuleb väikseimaid ja suuremaid projekte. Hannes Laaser on enam kui 15-aastase kogemuse jooksul näinud, et kahjuks jäävad suurepärased projektid tihti lõpuni viimata. See koolitus on loodud just selleks, et aidata protsessi tõhustamise ja projektide lõpuniviimise abil ettevõtetel tõsta oma hankejuhtimise taset ning kasumlikkust.

Hannes Laaser jagab koolitusel oma laialdasi kogemusi ja teadmisi muutuste juhtimisest ja riskijuhtimisest. Riskijuhtimisel on väga oluline ja kindel koht iga ettevõtte tarneahela juhtimises ning praegustel keerulistel ja muutlikel aegadel on võimatu ilma riskijuhtimiseta edukas olla. 

Koolituse eesmärk on aidata ettevõtetel jõuda kõrgema hankejuhtimise tasemeni. Selleks annab koolitus osalejatele praktilised teadmised ja koheselt rakendatavad tööriistad, mis aitavad saavutada projektide juhtimisel suurepäraseid tulemusi.

Koolitusele on oodatud tootmis- ja tööstusettevõtete hanke- ja ostuspetsialistid ning keskmise ja väikese suurusega ettevõtete hanke- ja ostujuhid, kes soovivad ettevõtte hankejuhtimise järgmisele tasemele viia.

Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:

  • Oled omandanud ostu-, hankejuhtimise alustõed, sul on olemas mõningane projekti juhtimise kogemus ja sa soovid oma oskusi arendada?
  • Projektide, muutuste juhtimine on sinu igapäevatöö osa?
  • Sul tuleb ette hetki, kus tunned, et kogemustest jääb puudu, et projekt edukalt lõpuni viia?
  • Soovid õppida kasutama tehnikaid, mis aitavad sul paremini projekte juhtida?

Koolitus sobib sulle, kui ostu-, hankejuhtimise alustõed on omandatud ja on olemas juba mõneaastane ostu-, hankejuhtimise kogemus.   

Koolituse tulemusena osaleja:

  • mõistab hankejuhtimise protsessi olemust ja selle erinevaid etappe;
  • oskab luua või kohandada hankestrateegiaid vastavalt vajadusele;
  • oskab hinnata riske, teab erinevaid tarnijate hindamise mudeleid ja oskab vastavalt vajadusel neid kasutada;
  • mõistab ja oskab analüüsida toote kogukulu ja selle mõju ettevõttele;
  • teab, mida tähendab projekti ja muutuste juhtimine ja omab vajalikku „tööriistakasti“, mis aitab projekte edukalt lõpuni viia.

Koolitusel vaheldub teooria praktiliste ülesannetega. Osalejad saavad materjalid, mis aitavad pärast koolitust õpitut töös rakendada. Iga osaleja saab koolituselt kaasa hankeprojektide efektiivseks juhtimiseks dokumendipõhjad/template’id , mida on võimalik lihtsa vaevaga enda tööks kohandada.

Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti!

Maht: 16 akadeemilist tundi.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste tööde käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Kontaktõpe toimub hästi valgustatud, hubases, piisava suurusega ruumis, mille laudade ja toolide asetust on võimalik vastavalt vajadusele muuta. Ratastooliga ligipääs on tagatud. Koolitus toimub eesti keeles.

 

Osalejate tagasiside:

✔️ "Kogu protsessi kirjeldus oli väga loogiline ning ülesanded aitasid teadmisi kinnistada."
✔️ "Koolitaja poolt väga hea esitus, vahetu suhtlus pikitud muheda naljaga."
✔️ "Selle ajaga piisav. Olen väga rahul. Praktika ja teooria on tasakaalus ja näited elulised."
✔️"Hannes on väga pädev hankealastest teemadest rääkima."

Kuula Äripäeva raadios koolituse teemaga seotud raadiosaadet „Tööstusuudised eetris“

Milliseid samme astuda tarneahelas, kui tekib kriis?

Ajakava

1.päev
2.päev
09:30 - 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
09:45 - 11:30
Hankejuhtimine ja areng
  • Sissejuhatus: ostujuhtimine ja hankejuhtimine ning nende erinevused
  • Kuidas hankejuhtimist täna nähakse ja milline on tulevik
  • Hankejuhtimise areng ja erinevad küpsuse tasemed
  • Hankejuhtimise varajane kaasamine ja selle olulisus

Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 - 11:45
Kohvipaus
11:45 - 13:15
Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine
  • Hankeprotsessi etappide tutvustus
  • Esimese etapi „Defineeri“ tutvustus
  • Teise etapi „Mõõda“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

13:15 - 14:00
Lõuna
14:00 - 15:30
Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine (jätkub)
  • Kolmanda etapi „Analüüsi“ tutvustus
  • Neljanda etapi „Parenda“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

15:30 - 15:45
Kohvipaus
15:45 - 17:00
Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine (jätkub)
  • Viienda etapi „Kontrolli“ tutvustus

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

09:30 - 09:45
Kogunemine ja tervituskohv
09:45 - 11:30
Finantsid, riskide ja muutuste juhtimine
  • Ettevõtte käibekapitali juhtimine läbi hankejuhtimise
  • Hind vs kogukulu
  • Mõõdikud

Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu

11:30 - 11:45
Kohvipaus
11:45 - 13:15
Projektijuhtimise oskus ja olulisus hankejuhtimises
  • Tunne oma klienti
  • Meeskond, kaasamine ja ideed
  • LEAN mõtteviis
  • Kuidas leida aega?
  • A3 raporti tutvustus ja kasutamine

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

13:15 - 14:00
Lõuna
14:00 - 15:30
Muutuste ja projektijuhtimine hankejuhtimises
  • Projekti ettevalmistus ja planeerimine

Kasutatavad meetodid: loeng, meeskonnatöö ja praktikum

15:30 - 15:45
Kohvipaus
15:45 - 17:00
Muutuste ja projektijuhtimine hankejuhtimises (jätkub)
  • Elluviimine
  • Muudatuste tegemine
  • Riskid ja nende hindamine
  • Kommunikatsioon
  • Mõõdikud

Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused

Lisainfo

Registreerudes e-poe, e-kirja või telefoni teel, saadame Teile arve ja täpsema info osalemise kohta.
Üks nädal enne igat koolituspäeva saadame Teile e-kirjaga meenutuse osalemise infoga.

Koolitusel osalemine on nimeline, kuid saate osalejat tasuta muuta kuni koolitusprogrammi alguseni. 

Tühistamistingimused

Kui te ei saa mingil põhjusel koolitusel osaleda, palun andke sellest teada e-posti aadressil [email protected]. Kui teatate mitteosalemisest vähemalt 7 kalendripäeva ette, lepime Teiega kokku uue aja või tagastame 100% koolituse maksumusest. Tagastame koolituse osalustasu täismahus juhul, kui pole tehtud koolituse korraldamisega seotud kulutusi (ostetud õppematerjale jms). Koolitusele mitteilmumisel, sellest mitteteatamisel või koolituse poolelijätmisel õppetasu ei tagastata.